企業再生info

数年前に本業外の事業で失敗し、借入を大幅に増加させてしまった。これに加えて、本業も業績が低迷してきており借入金返済が難しくなってきた。

借りては返しの循環型融資を受けて資金繰りをしていたものの、赤字決算を出して以降、新たな借入が出きなくなり資金繰りに窮している。

銀行返済を止めたいがどうすればいいのかわからない。

今後事業がどうなるかわからない中、今のうちに不動産を守る方法がないか。

メガバンク根抵当権9,000万円（残債総額4,800万円）

保証協会根抵当権3,500万円（保証額12,000万円）

政府系金融機関10,000万円（残債総額12,600万円）

地方銀行根抵当権10,000万円（残債総額7,800万円）

地元信金根抵当権2,000万円（残債総額3,500万円）

財務DDにおいて、負債を整理できれば利益を出せる体質であると判明

不動産DDにおいて、
1.流動性・評価額共に高く、セールアンドリースバック対応可能と判断
2.未使用の土地が50坪あるものの、活用するだけの資金力が不足していた。

セールアンドリースバックによって、これまでの銀行返済に比べ大幅に低いリース料となり資金繰り改善効果があった。

セールアンドリースバックによって、数百万の移転費用が不要になり、会社の社会的信用も守ることができた。

未使用の土地を倉庫として開発することによって、現在利用している倉庫代を圧縮することが見込まれた。また、この開発資金もセールアンドリースバック業者が負担するところまでの段取りが組めた。

これら不動産を買い戻すために、将来有望な黒字事業部を切り離し、新会社で行う道筋をつけることができた。

事業再生のコンサルティング会社に相談したことによって、不動産を守る体制が整っただけでなく、事業再生の道筋を付けることができた。（セールアンドリースバック＋不動産開発＋新会社設立）