中小企業のための不動産の守り方

日本では、将来性のある事業、社会貢献性の高い事業を営んでいるにもかかわらず、財務状況の悪化、資金繰りのひっ迫などにより、事業の継続を断念してしまう中小企業が多く出ています。将来性のある事業、社会貢献性の高い事業を営んでいる中小企業の事業継続断念、それは社会にとっての「大きな損失」です。

私たちは、そのような中小企業に共通する問題点として、「営業活動」には熱心でも「財務活動」をおろそかにしていることにある、と感じています。

「財務活動」とは、毎月の試算表作成に始まり、試算表分析による利益改善対策、資金繰り表作成、資金繰り表分析による資金繰り改善対策、資金調達対策、融資返済対策、金融機関対策、貸借対照表の改善対策、もしくは事業再編、リストラまで、多くのことを指します。要は、財務改善により、資金繰りの不安を解消し、「営業活動」に注力できるようにするための諸活動のことを指します。

企業にとって、「営業活動」を「攻め」とすれば、「財務活動」は「守り」です。

いくら「攻め」を行っても、「守り」を行わなければ、企業は厳しい状況におちいってしまいます。「営業活動」と「財務活動」は、車の両輪のようなものです。どちらも機能しなければ、会社は継続できません。

私たちは、経営者の知識・経験不足、人材不足などを理由とした、多くの中小企業にとっての問題となっている「財務活動」をコンサルティングすることによって、多くの中小企業の再生を実現し、社会の活性化に貢献することを目指します。

株式会社フィナンシャル・インスティチュート
代表取締役　川北英貴

中小企業の再生実現のため日々奮闘する、中小企業のための不動産の守り方のスタッフを紹介いたします。

［本社/東京オフィス］

• 道家　健一
• 宗形　正明
• 篠崎　啓嗣
• 豊倉　一真

［大阪オフィス］

• 三枝　嗣典

［名古屋オフィス］

• 奥田　雄二

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